Pelatihan ini memperkenalkan pentingnya berpikir kritis dan manfaat proses pengambilan keputusan yang terstruktur dalam menyelesaikan masalah bisnis, manajerial, dan organisasi yang kompleks. Anda akan mempelajari aspek-aspek inti dari penalaran kritis, termasuk pemahaman, analisis, refleksi diri, dan penerapannya dalam konteks bisnis nyata.
Anda akan belajar untuk menilai data secara kritis, mengevaluasi argumen, dan memahami berbagai perspektif pemangku kepentingan untuk dapat memengaruhi, membujuk, dan berkolaborasi secara efektif. Melalui studi kasus, kerangka kerja, dan alat yang relevan, peserta akan memperkuat kemampuan mereka untuk membuat keputusan yang tepat waktu dan efektif dalam lingkungan global yang dinamis.
Setelah berhasil menyelesaikan pelatihan ini, peserta akan mampu:
Pelatihan ini sangat cocok untuk para manajer dan profesional yang ingin mengasah kemampuan analitis dan membuat keputusan yang lebih baik, terutama dalam menghadapi masalah yang kompleks. Pelatihan ini ideal untuk:
| Minggu | Modul/Topik |
| 1 | Pengenalan Berpikir Kritis dan Pengambilan Keputusan |
| 2 | Mengembangkan Argumen dan Penalaran |
| 3 | Kesadaran Diri, Refleksi, dan Pengambilan Keputusan |
| 4 | Isu-isu Baru dalam Bisnis dan Berpikir Kritis |
| 5 | Berpikir Kritis dalam Pemecahan Masalah Bisnis |
| — | Minggu Libur |
| 6 | Model dan Keterbatasan Pengambilan Keputusan |
| 7 | Bias Kognitif dan Pengambilan Keputusan Rasional |
| 8 | Kerangka Kerja dan Alat Pengambilan Keputusan |
| 9 | Presentasi Kelompok dan Pengiriman Laporan |
| 10 | Manajemen Berbasis Bukti (EBM) |
| 11 | Pengambilan Keputusan Etis |
| 12 | Isu-isu Utama dalam Pengambilan Keputusan Manajerial |
Anda hanya bisa memesan maksimum 1 tiket per topik. Ulangi pemesanan untuk order lebih dari 1 tiket.
Rp 1.650.000 Original price was: Rp 1.650.000.Rp 0Current price is: Rp 0.
Rp 1.650.000
Rp 1.650.000
Rp 1.650.000
BE WHAT YOU WANT TO BE